近段时间以来，陕煤集团铜川矿业公司玉华煤矿紧扣“安全求严、生产求稳、经营求精”的稳中求进工作总基调，全力抓好矿井安全生产经营各项工作，为有序推进企业实现高质量发展奠定坚实基础。
安全求严，坚决不松劲。本着“宁可要求严一些、过一些，绝对不能出事”的原则，该矿要求全矿上下务必要清醒认识当前安全工作面临的严峻形势，切实增强做好安全工作的责任感、紧迫感和使命感，以扎实开展好“安全警示月”系列活动为抓手，始终绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝松劲懈怠和麻痹大意思想，突出全员安全意识提升、管理人员责任落实、隐患问题排查处理等工作重点，持之以恒抓好安全工作，全力维护矿井安全生产持续稳定良好态势。
生产求稳，坚决不冒进。针对井下2403工作面进入末采阶段、2410工作面正值初采初放的实际情况，该矿明确要求相关业务科室要围绕“基本安全条件必须具备”的大原则和“边生产边调整边完善”的工作思路，系统考虑，统筹安排，认真处理好2403工作面外围巷道支护问题，扎实做好2410工作面高标准化建设工作，精心组织好主斜井4号皮带头重新硫化、选运系统设备检修等矿井停产检修1天工作事项，稳步有序推进原煤生产、合理组织洗精煤生产。
经营求精，坚决不自满。以贯彻落实公司上半年经济运行分析会精神，扎实推进全面预算管理为抓手，该矿在准确研判内外形势，分析自身存在短板的基础上，紧扣精细管理、降本增效工作重点，广泛开展修旧利废、小改小革、创新创效等活动，深挖内部经营潜力，稳步推进经营管理从粗放思维向精细治理转变、从经验主义向科学方法转变、从静态核算向动态控制转变、从事后反馈向事前预算转变、从定性要求向定量考核转变，不断提升企业经济运行质量。
